Есть участок, но нет модели
Земля не доказывает банку реализуемость. Нужна коммерческая модель проекта.
ПРОЕКТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ ДЛЯ ЗАСТРОЙЩИКОВ
Проверяем участок, концепцию, экономику, проектирование и упаковку. Показываем слабые места и следующий шаг.
60 минут. Без обязательств.
ПОЧЕМУ БАНК ОТКАЗЫВАЕТ
Экономика, документы, концепция, продажи и команда должны быть собраны до первого разговора с банком.
Земля не доказывает банку реализуемость. Нужна коммерческая модель проекта.
Без финансовой модели и понимания затрат проект остаётся набором намерений.
Проектирование без рыночной логики не убедит банк.
Красивая презентация не заменяет расчёты и структуру рисков.
Предбанковская подготовка помогает понять, что собрать до переговоров с банком.
ЛОГИКА ЗАПУСКА
Земля, концепция, финмодель, проектирование и продажи должны работать как единая система.
Участок покупают без экономики
Сначала проверяем потенциал участка
Проектирование идёт отдельно от продаж
Концепция строится вместе с финмоделью
Презентация красивая, но не отвечает банку
Банковская упаковка опирается на расчёты
Маркетинг запускают до ясного продукта
Маркетинг и CRM подключаются после продуктовой логики
ЧТО ПРОВЕРЯЕМ
Смотрим, что готово, чего не хватает и что нужно доработать до подачи.
Потенциал, ограничения и документы до проектирования.
Что есть, чего не хватает для следующего шага.
Что строится, для кого и как это объяснить банку.
Затраты, продажи, этапы и вводные для финмодели.
Что поставить бюро, чтобы проект не оторвался от рынка.
Какие вопросы задаст банк и чего сейчас не хватает.
Как проект подтвердит спрос и управляемость воронки.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ КЛИЕНТ
Фиксируем, что готово, чего не хватает и что делать дальше.
Что уже можно показывать банку
Каких документов не хватает
Где слабые места проекта
Что нужно финансисту
Что поставить проектировщику
Как подтвердить продажи
Следующий шаг
Решение о финансировании принимает банк. Мы помогаем выявить слабые места до подачи и собрать проект в понятную систему для дальнейшего рассмотрения.
ФОРМАТ РАБОТЫ
Работа начинается с прикладного разбора, чтобы не тратить бюджет на проектирование, сайт, рекламу или отдел продаж раньше времени.
Без документов, участка и цели проекта нельзя честно говорить о финансировании.
Перед подачей нужно собрать проект в понятную экономическую и коммерческую модель.
Разбираем стадию проекта, участок, документы, идею, ограничения и цель обращения к банку.
Смотрим концепцию, экономику, проектирование, продажи, упаковку и вопросы, которые возникнут у банка.
Фиксируем, что уже собрано, чего не хватает и какие блоки нужно доработать до подачи.
Показываем, нужен ли финансист, проектировщик, финмодель, банковская упаковка, маркетинг, CRM или продажи.
КОМУ ПОДХОДИТ
Подходит стадия, когда есть участок, идея проекта, первые документы или намерение выйти в девелопмент.
Запускают проект
Строят как подрядчики и хотят перейти к собственным девелоперским проектам.
Есть участок, но нет понятной модели запуска, ограничений и маршрута к банку.
Есть идея проекта, но нет собранного пакета для банка.
Проверяют модель
Запускают новый объект или формат и хотят проверить коммерческую модель.
Нужно связать участки, дома, очереди, инженерию, продуктовую логику и продажи.
Важно понять, стоит ли входить в проект и какие риски видны до финансирования.
На первичной встрече определим стадию проекта и скажем, есть ли смысл начинать с предбанковской проверки.
ПАРТНЁРСКИЙ КОНТУР
Финансист, проектировщик, маркетинг и продажи подключаются в нужной последовательности с понятными вводными.
04 роли
Проверяет техническую, градостроительную и проектную часть: участок, ограничения, концепцию, проектную документацию, экспертизу и разрешительные этапы.
Помогает с финансовой моделью, банковской упаковкой, структурой документов, логикой подачи и коммуникацией с банком.
Формирует рыночное обоснование, презентацию проекта, сайт, материалы для инвестора, банка и будущих покупателей.
Помогает выстроить воронку заявок, роли, этапы, контроль обработки, план-факт и управляемость будущего отдела продаж.
Мы не обещаем закрыть все блоки одним универсальным специалистом. Задача собрать проект так, чтобы каждый профильный участник работал с понятными вводными, а не с сырой идеей.
ЧЕСТНАЯ РАМКА
Решение о проектном финансировании принимает банк. Наша задача: помочь увидеть слабые места, собрать недостающие блоки и правильно подготовить проект до подачи.
Решение принимает банк после анализа проекта, документов, экономики и рисков.
Мы не банк и не кредитная организация.
Проектирование закрывается профильным проектным бюро или партнёрами.
Для этого нужны профильные юристы и технические специалисты.
Продажи зависят от рынка, цены, продукта, команды и обработки заявок.
Сроки зависят от документов, региона, процедур и конкретного проекта.
Выявляем слабые места, собираем недостающие блоки и ставим задачи финансисту, проектировщикам и маркетингу.
Перед разбором проекта
Нет. Решение принимает банк. Мы помогаем подготовить проект к предметному рассмотрению: проверить вводные, выявить слабые места, собрать недостающие блоки и понять, что нужно доработать до подачи.
Лучше обращаться до крупных затрат на проектирование, рекламу и отдел продаж. Подходит стадия, когда есть участок, идея проекта, первые документы или намерение выйти в девелопмент.
Всё, что уже есть: данные по участку, документы, расчёты, описание идеи. Если чего-то нет, это тоже фиксируется как зона доработки.
Профильный специалист по девелоперской экономике. Мы помогаем определить вводные и можем подключить партнёра.
Нет. Проектирование закрывается профильным бюро. Наша роль — правильно поставить им задачу, чтобы техническая часть не шла в отрыве от экономики и банка.
Финансовый брокер чаще подключается, когда пакет уже собран. Мы заходим раньше: проверяем, что именно нужно собрать, доработать и упаковать, чтобы с проектом можно было предметно идти к банку.
Маркетинг начинается позже. Перед сайтом, рекламой и CRM нужно понять, что именно продаётся, кому, с какой экономикой и как это подтверждается для банка. Мы связываем маркетинг с концепцией, финансированием и будущими продажами.
После проверки становится понятно, какой следующий этап нужен: финансовая модель, банковская упаковка, проектное бюро, коммерческая презентация, сайт, CRM, отдел продаж или доработка исходных документов.
ПЕРВЫЙ ШАГ
Разберём стадию проекта, документы и слабые места. После встречи будет понятен следующий шаг.
01 Поймёте, каких вводных не хватает для банка
02 Увидите слабые места проекта до подачи
03 Определите, нужен ли финансист, проектировщик или маркетинг
04 Получите следующий шаг без хаотичных затрат
60 минут. Без обязательств.